软文写作如何与时事热点相结合？微信公众号软文编辑

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；）对招聘选择和工作分配的决策进行评估；）了解员工和团队的培训和教育的需要；）对培训和员工职业生涯规划效果的评估；）对工作计划预算评估和人力资源规划提供信息，这些是从组织角度来考虑解决组织人事调整工资资金发放以及教育培训等问题。附：绩效考核的方法有哪些？排序法，比较法，量表评定法，目标管理法，度考核人力资源开发与人与人力资源培训有何不同？人力资源开发就是企业通过培训等其他工作改进员工能力水平和企业业绩的一种有计划的连续性的工作。人力资源培训是企业人力资源管理者的一项重要工作，是指由人力资源管理者
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负责规划组织，通过教学或实验等方法促使员工的行为方式在知识技术品行道德等方面有所改进或提高。两者的区别是：培训的目的是培训对象获得目前工作所需的能力和知识，而开发的目的比培训更广，是要使开发对象掌握目前工作和未来工作所需的知识和能力，它着眼于更长期的目标。其次，培训是人力资源构台主要手段，但不是唯一手段。人力资源跟培训有关，而且跟人力资源管理的其他职能有关，特别是跟考核有关。培训效果的评估反映在哪几个层次？一般来说，培训评估可分为个层次：）员工的反应，征求员工对培训的反应和感受，包括对讲师技巧课
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程内容设计教材选择课程组织等的反应；）学习效果，确定员工在培训结束时是否在知识技能态度等方面得到了提高；）个体行为的改变，确定培训参加者在多大程度上通过培训发生了的改进，可以通过对参加者进行正式和非正式的测评；）组织行为的改变，考察从部门和组织的范围内培训所带来的效果。影响薪酬的因素有哪些？）外在环境因素包括政府法令经济社会工会劳动力市场团体协商生活水平等；）组织内在因素包括财务能力预算控制薪酬政策企业规模竞争力公平因素。薪酬的高低必然和企业的发展阶段发展水平有关；）个人因素包括绩效资历技能与训
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练水平；）员工的经验教育程度从事工作的危险性发展潜力个人协商能力等都会影响到其薪酬水平。附：常见的几种工资制度计件工资，销售提成制，技术等级工资制，结构工资制，岗位技能工资。自助式福利计划有什么优缺点？优点：一是自由的选择权提供给员工的是满意拥有权利和有价值的感觉，二是这种柔性的管理方案使得管理人员能够把福利管理与公司层的战略目标联系起来，与公司的人力资源计划联系起来，三是这种福利方案能够有助于管理人员实现对福利制度的成本管理，实现更小成本更大满意的成本管理。缺点：管理和登记手续较烦琐，易引发管